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El logo detrás del sueño de los $500K que se convirtieron en $5M de USD

El inicio


Para contar esta historia necesitamos devolvernos un par de años a una llamada en la última semana de Octubre de 2021.


Era Valen diciéndome:


- “Juli… ¡tengo la idea, esta vez si tengo la idea. Vamos a hacer algo grande, algo increíble!”


No le entendí bien el resto para ser honesta, una diseñadora escuchando a alguien hablar de deuda estructurada como si fuera comer chicle y hacer bombitas. Quedamos en volver a hablar del tema en los próximos días. Sin saber que lo que venía iba a ser una locura. La siguiente llamada era una bomba para mis oídos:


- “Juli, necesito tener el logo y el deck con el que voy a presentarle esta idea a gente que de pronto le puede sonar y puede financiarnos. ¿Te imaginas si logramos levantar 500K usd?”

- Valen, ¿cuánto tiempo tengo?

- No más de dos semanas.


Aquí entró mi mente de agencia para consumo masivo, mis clientes típicamente necesitaban todo de manera urgente y bien hecho, la escuela hecha en pandemia había detonado en mí, un sentido de hacer las cosas lo más rápido posible.


Y empezó la maratón… ya se imaginarán, Valen todos los días tenía mil ideas. El 17 de noviembre hicimos el primer brief, no era coincidencia, era un día especial para mi, los que me conocen saben la razón. Era un brief sencillo (Se los dejo aquí), el resto eran conversaciones diarias que lo nutrían en mi intento de entender, al menos, la razón de ser de esta compañía que iba a nacer.


Desde el principio sabíamos que el nombre iba a ser Vaas, Valentina As A Service. Suficientemente controversial, muchos han dicho que es mucho ego, que es un nombre de “vanity project”, a otros, como a mí, les encantó. El nombre era corto, me resultaba super flexible, contundente y lleno de personalidad, muy ‘Valentinesco’.


Invité a una persona que me había acompañado en varios proyectos en la agencia, desde entonces hace parte de nuestro equipo de producto (Gus), a él le apasionaba todo el tema de experiencia y yo, necesitaba mitigar mi ansiedad por crear la marca que Valen se soñaba.


Empezaron las propuestas después de conceptualizar ese brief, pasamos por varias… veánlo ustedes:



Algo del color nos gustaba, sabíamos que teníamos una intención clara, pero cada vez había menos tiempo, nos habíamos consumido más de una semana y la respuesta de Valen:


- “No me gusta lo que veo”



El desafío


Sabía que lo que me esperaba era trasnochar, y así fue, durante unos 3 o 4 días me dediqué día y noche a tratar de entrar en la cabeza de Valen. Habían conceptos que me resonaban en la cabeza aparte de deuda, originadores, proveedores de deuda, siempre la escuchaba hablar del universo, la obsesión por las matemáticas, la astronomía, el propósito, la curiosidad, conectar muchos puntos, en fin. Entre leer, buscar ideas y conectar la visión de V (si hubiera tenido ChatGpt tal vez no hubiera dejado de dormir esos días) encontré varias cosas:


Lo primero que pensé fue, esas dos aes me deben servir para conectar algo, veníamos de explorarlas en su forma de escritura latina moderna y probé que tal sería verlas en romano o serif como se le conoce comúnmente. Una de esas dos aes invertidas me serviría para representar un número dentro del logotipo, en este caso al invertir la “a” había un 6. Y luego empece a leer cuanta teoría existe sobre el 6, su significado numérico, la teoría de Tesla del 3-6-9, entre otras cosas.




La mística


Ese 6 era la entrada a explorar ese ícono, sabía que quería conectar el isotipo (ícono) con el logotipo (la letra). Y aquí entró el universo, el sexto planeta contado desde el sol es Saturno y curiosamente este planeta en su polo norte posee un hexágono y en una de sus fases y dependiendo de la temperatura se veía como una región ausente. Si quieren leer esta curiosidad aquí está.



Mis ojos lo veían claro, había un hexágono que formaba una V en cierta fase (tomada en noviembre además), sumado a que algo del color se alineaba con lo que habíamos pensado en la exploración anterior.


Así jugue a formar ese hexágono con dos partes unidas por un hilo que representan:


1. En tonos violetas en su gradiente a Originadores: este color se asocia con el misterio, creatividad, espiritualidad, visión, autenticidad, imaginación, la locura y la creatividad.


2. En tonos azules en su gradiente a Proveedores de deuda: este color se asocia con la serenidad, protección, calma, paz, confianza, compromiso, poder económico, la verdad y la seriedad.


3. El hilo o borde en azul turquesa o cian a nuestra plataforma: El lugar donde se encuentran estas dos partes, originadores y proveedores de deuda. El color se asocia con sabiduría, sinceridad, inteligencia, transparencia y honestidad.


Para la fuente elegí de base una en tendencia en el momento, el tiempo corría en mi contra click, clack, click ,clack…


probé suerte con Valen para ver si le había pegado a la idea.



Por fortuna a ella, le encantó, sentíamos la misma conexión, teníamos logo para el deck y eso era un hito. La primera reunión era en 3 días, debíamos empezar a correr con lo siguiente, la ppt esa es otra historia.


El sentimiento de tener algo que nos gustaba a ambas, que representaba la visión de Valen era increíble, pero a mi personalmente no me terminaba de llenar, tenía una historia increíble que contar detrás de la creación del logo, pero la fuente rompía todo ese sentir.


Así que me di a la tarea de crear una tipografía única para ese ícono que nos diera la armonía, que fuera única y que no se viera tan puntiaguda como el ícono ni tan orgánica como lo que ya teníamos, y terminó viendose así:



La versión final


Muchos en mi entorno de diseñadores y brand managers me han hecho preguntas muy valiosas respecto a la versión final, y ¿si mejor hubieras hecho esto o lo otro?. siento que una marca debe perdurar pero el logo debe ser una constante evolución que debe ir en línea con el desarrollo de la compañía, basta con ver ejemplos de las grandes marcas del mundo, Apple, Coca-Cola, Lego, etc..


Si me preguntan si es la versión f.final_final.finalísima.ext para toda la vida, no lo sé, dejemos que nuestra historia se escriba, por ahora, fue el logo que estuvo detrás de la idea no de los $500K sino de los $5M de USD, y se ha convertido de manera orgánica en la marca que nos conecta desde hace más de dos años y con la que nos hemos soñado reinventar la operación de mercados de capitales en Latam.



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Juliana Gómez

Head of Design

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